Ganzheitlicher Beratungsansatz
Zur Sicherstellung einer substanziellen Produktivitätsverbesserung bei unseren Kunden werden Menschen, Technik, Organisation und Leistungsportfolio des Kunden in unseren Beratungsansatz mit einbezogen.
Der Beratungsansatz der MQ result consulting AG erstreckt sich über drei Ebenen:
- Strategie: Unternehmen, Bereiche und IT.
- Prozesse: Alle IT-gestützen Prozesse im Unternehmen.
- IT-Systeme: Eingesetzte Software und IT-Infrastruktur.
Der Beratungsablauf ist in drei Phasen mit konkreten Phasenergebnissen gegliedert:
- Analyse: Ermittelte und umzusetzende Produktivitätspotenziale.
- Konzepte: Realisierungsplan für die Nutzen- und Ergebnisverbesserung.
- Umsetzung: Nutzenrealisierung.
Beratungswerkzeuge
Im Sinne eines konsequenten Wissensmanagements arbeiten wir in allen Phasen mit unseren IT-gestützten Consulting-Tools. Dadurch können wir unseren Kunden einen sehr hohen und gleichbleibenden Leistungsstandard garantieren. Der Kunde hat jederzeit aktuellen Zugriff auf seine Projektaktivitäten, Dokumente und Analysen.
Der MQ-Checker unterstützt die Erstellung und Auswertung von kundenangepassten Checklisten für alle Unternehmensbereiche.
Der MQ-Macher steuert als Führungsinstrument unsere Beratungsprojekte bis zur Erfolgskontrolle und dem Projektabschluss.
Die MQ-Knowledgebase stellt dem Kunden alle Beratungsergebnisse, Berichte, Analysen und weitere Dokumente aktuell zur Verfügung.
Die MQ-Toolbox "ERP-Auswahl" enthält alle für die ERP-Auswahl benötigten Checklisten und Werkzeuge inkl. MQ-Lastenheft/-Pflichtenheft, etc. Zur MQ-Toolbox "ERP-Auswahl" >>
Die MQ-Toolbox "ERP-Einführung" enthält alle für die ERP-Einführung benötigten Checklisten und Controlling-Werkzeuge.
Fachinhalte
Die Fachqualifikation unserer MQ-Experten deckt die zentralen IT-gestützen Prozesse eines mittelständischen Unternehmens ganzheitlich ab. Unser fundiertes betriebswirtschaftliches Know-how und informationstechnologisches Verständnis liegt in folgenden Bereichen vor:
|
|